The HR Machine

Corso INTENSIVO in HR per chi ha tra i 5 e i 35 dipendenti

Nella tua organizzazione le persone CREANO PROBLEMI, ma NON è COLPA TUA!

La tua azienda sta crescendo e sei preoccupato di dover gestire i tuoi collaboratori?

Puoi scegliere di continuare a fare come hai sempre fatto, ottenendo i risultati che hai sempre ottenuto, investendo ore di tempo per avere sempre gli stessi problemi da risolvere, oppure

puoi decidere che questo è il momento di capire come si risolvono questi problemi in modo sistematico e formale.

Per farlo non devi fare altro che partecipare alla prossima edizione di HR Machine

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Quando raggiungi 13 o 20 o più collaboratori i problemi aumentano a dismisura. Dovresti assumere un responsabile HR… ma parliamoci chiaro, il business non te lo permette. Vorrebbe dire sprecare tutto o buona parte dell’utile aziendale. Di contro dare aumenti di stipendio random non aiuta.

Devi sapere che tutti gli imprenditori passano questa fase e se la portano fino a quando non possono assumere un responsabile HR, ma anche in tal caso spesso le cose non migliorano tanto.

Formula live-streaming + on-demand

le business school e le sedi farlocche

2 giorni di impegno in Live Streaming dalle 10.00 alle 17.30 e altri 2 On Demand con lezioni podcast registrate sempre disponibili

Corso breve dal taglio pratico che puoi rivedere quando vuoi e tutte le volte che vuoi Formula “studia dove e quando vuoi” – 100% Online

Ecco cosa imparerai

1

Creare e gestire l'organizzazione sviluppando il giusto clima aziendale

I dipendenti non lasciano le aziende, lasciano i capi: comunicare, gestire e valutare in modo più efficace i team di lavoro. Capire quando e a chi delegare la funzione HR senza aumentare i costi.

La gestione dei team di lavoro nella modalità ibrida (remote working): come mitigare i rischi di produttività evitando il micromanagement o le forme di controllo asfissianti.

2

Come motivare le persone giuste e gestire la deomotivazione attraverso il Welfare e Wellbeing

Il benessere dei collaboratori e l’aumento di performance: la strategia vincente che in pochi riconoscono. Per comprendere bene quando adottare le leve economiche o funzionali

La memoria non è affidabile: Quando i dati corrono in aiuto delle Aziende

3

Dati, performance e monitoraggio: quando tenersene alla larga ed evitare di complicarsi la vita e quando invece devono essere utilizzati assolutamente per comprendere i bisogni della tua azienda e l’andamento dei tuoi collaboratori.

Far crescere l'azienda premiando i collaboratori (Sì, è possibile!)

4

Istruire i dipendenti a comprendere meglio come funziona l’organizzazione nelle diverse fasi di sviluppo (start up, scale up, scaler e growth), in una mentalità di crescita continua. Come ridurre il turnover attraverso le competenze e saper premiare senza fare regali inutili.

Inside Marketing: attirare e Mantenere i migliori talenti

5

Sviluppare un’immagine positiva all’interno e all’esterno dell’organizzazione. Come utilizzare le principali strategie di branding e di posizionamento per attrarre e mantenere talenti.

Il 50% del valore che hai speso è valido come sconto per il master di 6 mesi che potrai far fare ad un tuo collaboratore entro 24 mesi.

Docenti

Andrea Ciofani

CEO & Co-Founder at AcademyQue

Fabio Montebruno

Career Coach & Talent Acquisition Specialist

Michele Paglia

Business Development Manager

Sara Labanti

Career & Business Coach | Trainer | Training Designer

Corso intensivo

Subito disponibile

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