GUIDA alla gestione dei Progetti Digitali e Tradizionali

Le ragioni per cui un progetto o una semplice attività può incorrere in problemi sono innumerevoli, come ad esempio: 

• Il tuo interlocutore ti definisce requisiti vaghi e in continua evoluzione
• è lento con la comunicazione
• Il progetto non inizia in tempo per ritardi dovuti alla comunicazione o ai contratti
• Cerchi di gestire ogni progetto allo stesso modo
• Al tuo interlocutore non piace ciò che hai creato
• Il tuo punto di contatto non sembra preoccuparsi del tuo progetto
• Viene speso troppo tempo per risolvere i problemi dopo che i progetti sono “live”

Sebbene sia facile incolpare il tuo cliente o il tuo interlocutore, è tua responsabilità avviare costantemente i contatti e mantenere aperta la linea di comunicazione.

In questa guida abbiamo raccolto i principali errori e le migliori strategie per gestire con successo i tuoi progetti.