NON importa quanto talento hai

La buona notizia è che non sei l’unica persona ad essere in questa situazione. 

Abbiamo ricevuto molte richieste da chi gestisce quotidianamente dei team dislocati in diverse città e anche in diversi continenti e che fa fatica.

Le ragioni per cui un progetto o una semplice attività può incorrere in problemi sono innumerevoli, come ad esempio: 

• Il tuo interlocutore ti definisce requisiti vaghi e in continua evoluzione
• è lento con la comunicazione
• Il progetto non inizia in tempo per ritardi dovuti alla comunicazione o ai contratti
• Cerchi di gestire ogni progetto allo stesso modo
• Al tuo interlocutore non piace ciò che hai creato
• Il tuo punto di contatto non sembra preoccuparsi del tuo progetto
• Viene speso troppo tempo per risolvere i problemi dopo che i progetti sono “live”

Sebbene sia facile incolpare il tuo cliente o il tuo interlocutore, è tua responsabilità avviare costantemente i contatti e mantenere aperta la linea di comunicazione.

Non si tratta solo di parlare con il tuo cliente. Una comunicazione coerente viene creata solo da uno sforzo attivo da parte tua. Non accade solo naturalmente.

Per aiutarti a evitare questo risultato indesiderato, abbiamo assecondato le vostre richieste e abbiamo deciso di realizzare un programma di formazione per affrontare questi problemi.

Il programma è in costante evoluzione e puoi contribuire anche tu.

Quali sono alcuni problemi di gestione del progetto che hai dovuto affrontare? Come li hai risolti?

Aderisci subito e accedi subito ai contenuti del programma di Project Management di AcademyQue.

 Chi dovrebbe aderire subito:

• Se vuoi avviare un’attività imprenditoriale
• Sei un consulenti o freelance
• Sei responsabile di uno o più progetti
• Aspiri a gestire dei progetti o dei team di lavoroDevi o vuoi gestire l’implementazione di app o di soluzioni software (dentro o fuori un’azienda)
• Vuoi avere le competenze per gestire progetti e attività complesse