Per organizzazione aziendale si intende l’insieme dei processi, dei materiali e delle persone che operano per il raggiungimento di uno scopo comune.
I collaboratori che si sentono parte di un progetto condiviso lavorano meglio e sono in grado di generare un’energia che giova all’intera azienda. Ecco allora che è importante investire sul fattore umano, valorizzando ogni membro del team.
Valorizzazione che passa in primo luogo attraverso la formazione. I corsi di formazione, inoltre, hanno anche la capacità di rispondere allo scenario odierno che costringe ad una revisione (o meglio dire riqualificazione) continua dei ruoli.
In questo senso, quindi, la formazione porta vantaggi all’intera organizzazione aziendale perché:
- permette di far fronte ai cambiamenti del mondo lavorativo
- incentiva ogni membro a dare il meglio di sé
Un mondo dinamico
Se si vuole essere una realtà moderna, bisogna essere in grado di mutare. I cambiamenti spesso generano delle tensioni ma sicuramente sono il primo passo per rimanere competitivi sul mercato.
Importante è analizzare nel dettaglio la propria organizzazione e capire come riqualificare il personale, anziché spendere denaro e tempo per assumere nuove risorse.
La trasformazione digitale è un processo strategico in cui un’azienda incorpora tecnologie digitali innovative che tengono conto dei cambiamenti futuri per ridefinire i modelli operativi per un risultato migliore. Esse un imprenditore oggi significa abbracciare un approccio trasformativo per ridefinire i modelli di business utilizzando nuove tecnologie digitali.
Aggiornare le competenze digitali dei collaboratori, quindi, significa proiettarsi immediatamente nel futuro e dare nuova linfa vitale alla propria organizzazione. Un’organizzazione statica è destinata a morire.
E sono i dati a parlare chiaro. Secondo lo studio “Jobs of The Future”, condotto dalla famosa agenzia Hays, nel giro di pochi anni, ed entro il 2030, il mercato del lavoro subirà un cambiamento tecnologico, che comporterà un consolidamento delle professioni digitali.
Sulla stessa scia, si colloca il report del World Economic Forum secondo cui nel 2030 nove lavori su dieci richiederanno competenze digitali avanzate e nel prossimo decenni molti compiti scompariranno in favore di nuove professioni che richiederanno nuove competenze.
Valorizzare il team
Un’azienda è un organismo interconnesso, dove ogni parte è essenziale alla riuscita degli obiettivi. Essere un’azienda che implementa l’apprendimento significa concepire la propria organizzazione come un sistema aperto tra tutti i protagonisti che ne fanno parte.
Il benessere quindi del singolo si riflette sulla performance complessiva. Sono le persone che fanno un’azienda. Sottoponendo i collaboratori a dei giusti e personalizzati corsi di formazione, si permette loro di migliorare e sentirsi soddisfatti del percorso di crescita.
La formazione interna, infatti, rende il successo facilmente raggiungibile. In particolar modo il reskilling aiuta i dipendenti a sviluppare nuove competenze ed essere riassegnati per una posizione diversa. L’upskilling, invece, è un processo che permette ai collaboratori di evolvere nello stesso ruolo.
In entrambi i casi, si tratta di un’opportunità professionale che valorizza le risorse. La serenità, la gratificazione del team sono elementi essenziali per creare un’azienda solida e proiettata al futuro.
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