In questo articolo abbiamo compreso che un profilo con competenze T-Shaped ha ampie competenze in diverse aree, fondamentali per il business, ed una profonda competenza anche in almeno un’area chiave.
Un profilo con competenze H-Shaped combina un profilo “ T” al un pensiero strategico ed è in grado di orientare la strategia di un’azienda.
Comprendere la differenza tra i profili T-Shaped e X-Shaped
Gli individui con competenze T-Shaped sono ormai diventate una parte essenziale del mercato del lavoro e delle aziende di maggior successo.
Non si tratta di un concetto nuovo, infatti i concetto di T-Shaped è diventato popolare negli anni ’90, quando i tecnici hanno iniziato a uscire dai dipartimenti di ingegneria per assumere sempre più ruoli dirigenziali.
Tuttavia, quando il web ha preso il sopravvento e l’era digitale è diventata parte integrante dei modelli di business, un altro profilo, quello a forma di X, ha iniziato a diventare un elemento essenziale per il successo di un’azienda.
Gli svantaggi del T-Shaped nell’era digitale
Un profilo a “T” potrebbe essere stato uno di quei profili che hanno prosperato negli anni ’90, tuttavia, poiché le aziende si sono evolute per sviluppare modelli sempre più manageriali e orientati agli obiettivi, l’innovazione ha richiesto anche alle grandi organizzazioni di organizzare la maggior parte dei loro team attorno a una mentalità imprenditoriale.
Mentre i profili T-Shaped si sono adattati bene in un’era di cambiamenti relativamente rapidi, non si adatteranno altrettanto bene in un’era di evoluzione molto rapida.
In quest’era, un X-Shaped assomiglia più ad un “artista” e può coprire diverse aree della propria attività. Per questo sarà un profilo fondamentale per guidare ogni successo aziendale.
I profili T-Shaped, se vogliono evolvere e fare le cose in grande, dovranno sviluppare abilità critiche come autorevolezza e leadership.
Un profilo X-Shaped deve sviluppare inoltre il pensiero strategico come competenza fondamentale per guidare e spostare i gruppi di lavoro.
Questi tipi di profili funzionano eccezionalmente bene nelle organizzazioni con dei team di persone che adottano soluzioni non convenzionali e che sfruttano la sperimentazione come elemento di spinta principale.
I profili a forma di X di solito sono presenti nelle startup che si trovano nei primi cicli di vita e hanno bisogno di persone con un forte spirito imprenditoriale al timone.
I profili T-Shaped, invece, sono più comuni in una struttura organizzativa a matrice funzionale
Quale è la soluzione per lo sviluppo e l’apprendimento di tipo T-Shaped o X-Shaped?
AcademyQue segue costantemente il lato umano della trasformazione guidata dalla tecnologia che sta rimodellando ogni processo aziendale.
Abbiamo costantemente investito sullo lo sviluppo delle abilità dei nostri allievi, sostenendo che le aziende non coglieranno i vantaggi delle nuove tecnologie digitali se non doteranno le proprie persone delle competenze per utilizzarle in modo efficace.
Se da un lato il riconoscere la necessità di migliorare le competenze è già una buona consapevolezza, progettare e fornire un programma efficace è invece, per le aziende, un progetto tutto da sviluppare.
Non solo le aziende devono fornire formazione su una scala senza precedenti, ma devono anche garantire che ogni individuo nell’organizzazione acquisisca la giusta combinazione di competenze.
Le aziende di successo stanno affrontando questa sfida assumendo una prospettiva di “ritorno del cliente”.
Sulla base di una chiara comprensione delle competenze, dei comportamenti e delle mentalità richieste dall’organizzazione, queste aziende identificano le lacune di capacità e le opportunità di miglioramento in tutta la loro forza lavoro.
Quindi, invece di offrire una formazione “taglia unica o a silos”, progettano i loro programmi sulla base di un’analisi dettagliata delle esigenze dei singoli individui, instillando al tempo stesso una cultura che promuove l’apprendimento in tutta l’organizzazione. Ciò comporta l’applicazione di alcuni potenti principi.
Uno di questi è quello di assumere personale già formato sul modello T-Shaped
Infatti, quando si tratta di assumere nuove persone, queste aziende cercano di individuare i talenti che hanno già intrapreso un percorso di formazione compatibile con i propri nuovi obiettivi.
Il profilo delle competenze T-Shaped
Per ogni ruolo, alcuni requisiti di abilità sono universali. Ad esempio, ogni individuo potrebbe aver bisogno di sentirsi a proprio agio nel lavorare con i dati o nel risolvere i problemi in modo strutturato.
Oltre a queste nozioni di base, tuttavia, vorranno anche sviluppare una comprensione più profonda degli argomenti che consentano loro di fare davvero la differenza nel loro lavoro. Potrebbe essere l’applicazione dell’apprendimento automatico per ottimizzare uno specifico processo industriale o come progettare prodotti e servizi sostenibili.
Il risultato è un profilo di competenze di tipo T-Shaped, con un’ampia gamma di competenze generalmente applicabili, integrate da competenze specifiche.
Un programma di formazione efficace deve essere in grado di fornire entrambi i set di competenze e l’azienda deve tenere traccia di quelle competenze o conoscenze specialistiche all’interno della propria organizzazione.
Perché è importante l’apprendimento “on-demand”
Le persone imparano più velocemente e ricordano di più quando il contenuto sembra pertinente e direttamente applicabile al loro lavoro e, alle immediate necessità
Quando la pandemia ha costretto milioni di dipendenti a lavorare da casa, le persone sono diventate esperte nell’uso di strumenti di collaborazione remota molto rapidamente.
I programmi di sviluppo di successo consentono al personale di accedere alla formazione quando ne ha bisogno, ad esempio attraverso corsi programmati, app o servizi di video on demand.
Questo è uno dei motivi per cui AcademyQue mette a disposizione i corsi on-demand e consente di poter accedervi in qualsiasi momento. La disponibilità di queste risorse formative, assicura sia all’individuo che all’organizzazione per cui lavora, una straordinaria flessibilità nel migliorare continuamente le proprie competenze e per sviluppare nuove abilità.
Maggiore flessibilità = più opportunità di carriera
Con così tanto terreno da percorrere, per impartire nuove competenze non si può fare più affidamento sul tradizionale apprendimento in “classe”.
Infatti,
le organizzazioni più lungimiranti cercano persone che abbiano già avuto delle esperienze su un mix di approcci di apprendimento
Queste persone devono aver già sperimentato format self-service come podcast, video e moduli di e-learning. Aver seguito sessioni virtuali con i docenti tramite webcast o piattaforme di videoconferenza e aver seguito corsi intensivi di più giorni che comportano sia un apprendimento intensivo che preziose opportunità di costruzione di reti e quindi, di relazioni.
Le aziende stesse si stanno ispirando ai modelli con maggiore flessibilità come quello di AcademyQue, per migliorare le competenze della propria organizzazione. C’è molto da fare, ma le aziende non devono e non possono fare tutto da sole.
I migliori programmi di rafforzamento delle capacità attingono a una serie di risorse, tra cui quelle di AcademyQue, quelle delle università e così via.
Se integrate da contenuti interni su misura, queste opzioni possono fornire a un’organizzazione gli elementi costitutivi di cui ha bisogno per creare un’aula unica per ogni dipendente.
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